“一轮班夜班共完成橡胶防老剂RT、6PPD 23.53吨、30.33吨，分别超产0.62%、1.67%……”2月1日早上8点10分，南化公司橡胶化学品部中控室内，在早晨的交接班时，生产组负责人陆熙龙对夜班生产情况做通报。
一年之计在于春，开局起势见精神。春节期间，南京各大重点企业连续生产，广大员工坚守岗位、加班加点，在稳产保供抢订单同时，以实际行动全力冲刺一季度“开门红”。
除夕当天，早晨8点钟接班后，扬子石化烯烃厂乙烯联合装置裂解岗位外操仲兆槟就和同事姜致远一起来到2号乙烯装置裂解炉区现场巡检。
“查看炉膛燃烧情况、室内室外操作调整、工艺指标比对调控、设备正常运行状况监控……”仲兆槟和姜致远拿着对讲机边巡检操作，边和内操保持联系，把裂解炉每一个日常巡检操作都做的井井有条、落实到位。
裂解炉是乙烯联合装置生产运行的“龙头”。“在现场守护好裂解炉，确保装置平稳运行，对烯烃厂乃至扬子石化乙烯生产链上下游稳定运行，都起着十分重要的作用。”入职还不满三年的仲兆槟和去年刚入职的姜致远异口同声地说。
员工坚守岗位，企业生产稳定。春节期间，国内航煤市场需求旺盛，扬子石化芳烃厂围绕航煤产品增产保供，制定了详细的航煤增产方案。通过调整两套加氢裂化装置的反应深度、降低塔顶回流量、优化分离精度、实施馏程卡边控制等技术方法，进一步释放了装置的生产潜能。
据统计，今年1月，扬子石化航煤产量同比增长15%，为节日航煤市场的产品供应提供了坚实的保障。
新年伊始，南化公司出台《效益产品产量提升激励方案》，列出橡胶防老剂、苯胺、氢气、烧碱和对硝等7个当期效益产品。春节期间，该公司各单位员工积极参加效益产品产量提升竞赛，紧盯效益产品产量，在确保生产安全环保、稳定运行的前提下，铆足干劲，全力争取多产增产。
“节日期间，我们结合上下游工序生产状况变化和装置生产实际，精心调优各项工艺操作指标，确保装置整体性能最优、消耗最低，生产稳产高产、产品质量达标。截至2月1日，防老剂TMQ、RT培司产量均创历史上最新的记录，防老剂6PPD和防老剂4010NA总产量创历史上最新的记录。”橡化部经理管成年说。
大年初一，泰坦（SEAWAYSTITAN）号国际油轮装载3.6万吨航煤，驶离金陵石化清江码头，开往日本。春节期间，金陵石化一线职工“在岗在位在状态，尽职尽责尽全力”，确保了生产安全平稳、油品市场保供正常。
“公司提前周密部署安排，抓实抓细生产组织、隐患排查及物资供应，保证了节日期间生产正常，累计加工原油超40万吨、生产汽煤柴油约27万吨，满足了居民出行用油需求。”金陵石化生产计划部相关负责的人介绍。
在物资保供方面，除原油外，金陵石化提前做好生产辅料的保供，备用低硫煤约43万吨、化工原料和三剂共40种4000吨左右，协调15家供应商做好轴承、机封、垫片等备品备件的资源落实，细化节日保供应急预案，保障安全及时供应。
扬子石化作为江苏省和南京市汽油、柴油和航空煤油这三大成品油的主要供应商，春节期间，为保障春运交通运输工具“粮草”充足，春运期间格外繁忙。
“春节前，我们统筹安排物流贮运系统管路、水路、公路、铁路‘四路作业’计划物流总量50万吨左右，以不停运的物流链保障生产链市场链不断供。”扬子石化相关负责人介绍。春节期间，扬子石化有序组织危化品槽车公路出厂，优先安排三大成品油和液化气、天然气等关系到春运和民生的产品出厂。
此外，扬子乙烯铁路专用线于节前改道成功投入正常运营，节日期间平均每天安排11节列车槽车装货出厂，增强了物流保障能力。
贮运厂液体装卸作业区是扬子石化成品油公路出厂的重要“加油站”，承担着公司每年60多万吨液体产品公路运输的重任，装车计划排得满满当当，平均每天装卸车辆80车次。“春节期间，有任务我们要上。”57岁的装车班老班长庞晓东说，他已连续9年春节坚守装车台，带领装车班成员出色完成市场保供任务。
“哗哗哗哗……”在机器的隆隆声中，几台设备按照设定参数满负荷高速运转，一粒粒催化剂就像一颗颗黑色的珍珠，快速地冲入到催化剂包装桶内。2月1日一早，南化公司催化剂事业部C307工序压片岗位，岗位人员周庆成正在产品包装线上巡检设备。
南化公司C307-M型甲醇催化剂性能优异，达到国际领先水平，2025年伊始成功签约新疆中泰（集团）有限责任公司100万吨/年煤制甲醇项目。“我们催化剂事业部全体职工铆足干劲，全力开稳开好生产装置，力求按时完成本次催化剂的紧急交货任务。”周庆成说。
万家灯火、年味浓浓之际，南钢各产线各工序均按春节前计划高效组织生产，全力以赴确保重点工程订单的及时交付，为新的一年开好头、起好步。
“南钢成功中标上海东站建设项目订单，为确保项目顺利推进，春节期间，我们严格把控每一道工序，从原材料采购到冶炼、轧制、加工等过程，均使用先进工艺与严格质量检验体系，确保钢材达到高标准要求。”南钢相关负责的人介绍。同时，南钢还精心制定物流配送方案，对料单和排产顺序来优化，快速敏捷响应客户真正的需求，力保项目春节后第一时间开工建造。
冲刺一季度，企业持续发力。春节期间，南钢还组织生产济南云巴项目高品质钢板订单。此前，南钢已累计向该项目供货数万吨。“我们重视客户节后复工复产的时间，与有关部门沟通制定合理生产计划，便于最优化进行客户开单、出库。”南钢相关负责人说。
锚定目标，跑出“开门红”。“年前，公司职代会明确了2025年生产经营、转型发展三大核心任务，各单位积极地推进效益产品产量提升竞赛、‘低头捡黄金’活动、‘外委转自干’‘费用再压降’以及‘小微’节能改造项目，以起步即冲刺的状态，快干实干，全力以赴把2025年各项目标任务完成好。”南化公司CEO刘振宁表示。
显然，不单单是要统一那个结果，国家富强，人民安居乐业，中华民族实现伟大复兴，这才是我们要的终极结果，只是这个复兴过程中的一环。
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